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你的肢體語言也能打動觀眾！學會10招打造完美簡報，說服底下聽眾
【大大學院解讀：肢體語言在簡報提案中到底有多重要？適當且適量的肢體語言，不但能抓住觀眾眼球，更是說服他人的秘技之一。謹記本文提到的10大肢體語言法，將會大大提升你的簡報魅力！】在人際溝通中，肢體語言（bodylanguage）是溝通中非常重要的一環。研究顯示在溝通過程中，非言語的表達，比如說態度、姿勢動作，比單純的口語文字多出了...HoliBear哈利熊2022-08-21
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KPI已經落伍了？3大重點認識OKR管理制度，有效帶領公司成長，避免職場惡鬥！
多數企業為了有效評估績效，都會採用重視「結果」的KPI考核制度，不過越來越多組織發現，這種以獎懲來督促部屬完成目標的制度，很可能流於官僚形式，為了達成績效，將數字灌水，甚至造成職場鬥爭的情況。 於是前英特爾執行長安迪‧葛洛夫便提出「OKR理論」，並由矽谷創投家約翰‧杜爾引進Google，藉此吸引更多企業加入改革，以提升考核...大大學院/張盈蓁2022-08-18
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會議報告老是被問「重點在哪」？戲劇大師羅伯特麥基私藏的「故事敘述三角形」，教你說得精彩有理，提升組織溝通力！
想透過故事幫自己的提案產品增加說服力，卻不小心說得落落長，讓老闆、客戶一臉茫然？會議報告論述半天還沒談到重點，總讓所有人精神耗弱？同樣都是落落長的敘述，為什麼有些講者可以說得讓人秒懂，甚至點出深刻的寓意體會？ 一個故事如果缺乏清楚的邏輯架構，往往會讓閱聽者迷失方向，越聽越茫然。專研「如何說一個好故事」的戲劇大師羅伯特麥基，...大大學院/張盈蓁2022-08-16
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總是聽不進去別人的意見？利用4招重新定義「建議」，從回饋中精進自我
【大大學院解讀：我們都深知，他人良性的建議對我們來說是莫大的進步動力，但真正要面對回饋時，依然會緊張與不安，害怕在沒有做好心理準備下，得到意料之外的負面回應；但我們都應該學習對建議抱持著開放心態，坦然地面對，才能更快速地進步！】當有人和你說：「我可以給你一點建議嗎？」你會有什麼反應？是心跳加速，因為覺得自己沒有做好，所以對方要「...創新拿鐵／戴羽2022-08-15
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說對不起不是先認輸！掌握有效道歉七步驟迎向更廣闊的職涯舞台
在職場上，不免會有與同事、主管或下屬，因為對看法相左或工作方法的差異而產生衝突的時刻，而如何透過有效道歉化解危機，對於職涯的長期發展至關重要。過去職場經驗尚不足時，我曾與一位原本在公司內部相當提拔我的長官，因為對一項海外專案的觀點不同而產生嚴重衝突，在雙方意見僵持不下的情況下，最終導致關係陷入冰點，雖然後來隨著道歉及時間的經過，...大大學院／說走就走去找越南女神2022-08-12
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曾後悔把情緒發洩在最愛的人身上？洞悉情緒的3種類型了解原因以及解決問題
為什麼我們無法控制自己的情緒？甚至最常把最壞的情緒發洩在那些愛我們的人身上。「媽，可以不要再逼我了嗎？」過去面對一直希望我考公務人員的母親，我很不開心，也對於母親的控制很憤怒，於是用很叛逆的方式選擇了另一條路，考取研究所離開家鄉，當了個北漂女子。過了幾年，我才理解每個人所展現的外在情緒與真實的情緒感受可能是不同的。如果當時的我，...大大學院／倆職女子Doris2022-08-08
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「辛苦賺來的血汗錢，怎麼都不見了？」小資族必知存錢法，每月多存10%不是夢！
【大大學院解讀：月收30K的小資族，想好好存錢，但總是不知道金錢去向，在不知不覺中就花掉了自己辛苦賺來的錢？就讓行為科學家Rosa博士一揭開源節流的秘辛，善用「新起點效應」，你也能贏在理財的起跑點！】WendydelaRosa是行為科學家，在杜克大學主持「CommonCentsLab」，主要研究如何利用行為科學改善美國中低收入人...創新拿鐵/陳蔚銘2022-08-08
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主管否定你的意見時，該怎麼表達，才能改變結果？3個步驟，幫你扭轉局勢，讓對方點頭
辛辛苦苦做出的企劃案，主管翻了幾頁就直說「這不行」，讓你氣憤又挫折？這時，如果控制不住情緒，往往會引發衝突，惡化上下屬關係......。百大頂級企業CEO指定培訓名師張敏敏提到，「化解尷尬與衝突」的溝通，是大家最少談到的一課，在職場中，當雙方想法不同、產生異議時，更需要理性的解釋與對談，才能在不傷害彼此的關係的情況下，順利化解危...大大學院/蕭宇彤2022-08-05
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想學習當個時間管理大師？四大原則教你輕鬆杜絕拖延症
今天會議中的項目，要求下個禮拜進行業務報告，你評估需要十天做準備，最後老闆同意給你兩個禮拜的時間。請問你最終會花幾天完成簡報？是一週？十天？還是兩個禮拜？事實是，不管你有多久的準備期，超過一半以上的人會在最後兩天才臨時抱佛腳，甚至可能在最後一天才開始挑燈夜戰。其實，我們小時候就常會犯「拖延症」這個毛病。假期結束前三天才開始寫暑假...大大學院／跨界創作者林肯2022-08-01
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「好」≠「優秀」！這4類領導人，哪個才能真正帶領組織創造高績效？
【大大學院解讀：身為團隊中靈魂人物的領導人，個性和處事態度也牽動著組織的發展。不管今天的你是部屬或上司，都應看看目前所屬團隊中的領導者，是歸類到哪一類型，才能更對症下藥，讓組織更進步！】相信多數人會認為「好」做的更好就是「優秀」，「優秀」做得較差就是「好」，兩者差別甚小。然而，美國喬治華盛頓大學教授JamesR.Bailey認為...創新拿鐵／妍蓉2022-08-01