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選人才時，要重「質」還是重「量」？遵循三步驟，讓團隊的人力效益翻倍！
【大大學院解讀：一個團隊內真的人愈多，工作效率愈高嗎？還是反而會降低績效？本文將分享三個簡易步驟，讓領導人不用花大錢，也能精準找到菁英人才，讓人力效益翻倍！】 很多公司在找人的時候，所羅列出來工作職掌大都是按表抄課，四平八穩寫完就算是交差了事了。 大家都聽過「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」的寓言故事，有時候...工商時報/工商書房編輯2022-09-28
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【簡報改造術】圖片美編已經用到爛了？從「視覺聯想法」善用icon，成功將抽象文字轉為具體圖像
小明總是羨慕同事，能將簡報的視覺設計做得精美，甚至能用圖示引導觀眾思考PPT上資訊的關聯性，同時讓文字充滿畫面感，助於觀眾理解內容。自己卻老是都在用那幾張圖片做美編，對內容也沒有直接的幫助，自嘆沒有設計天份！ 其實，小明還有其他補救方法！提升投影片畫面美感，並不需要很有設計天分，只要學會「視覺聯想」，善用「icon（圖標）...SmartM／蕭宇彤2022-09-28
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事情沒人做，功勞大家搶？破解職場小人的2大招數，讓老闆看見你的好表現
你曾經替公司想了一個創新的行銷企劃，結果功勞卻被同事搶走？與同事分享想法卻被他搶先提案？ 辛苦耕耘的計畫，被人「搶功勞」肯定讓人氣憤不已，然而對老闆來說，誰負責專案進行方向才是最重要的，小組如何分工關注得較少，再加上第一線員工，也沒有直接與老闆溝通的管道，導致個人的功勞經常被埋沒。到底該如何才能確保自己的努力，不落入有心人...SmartM/張盈蓁2022-09-28
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談加薪怕被打槍？從2大切角展現你的優點，讓老闆心悅誠服
【大大學院解讀：工作到了某個階段，總會想和老闆談加薪或升遷，但這類敏感話題該從何提起？又該怎麼做才能讓老闆心服口服？企業知名財務顧問郝旭烈教你從個人效益評估與市場反饋兩大面向切入，展露自身價值，提高加薪成功率！】 加薪，本來就應該是你情我願的「買賣」！ 每次一到年底和一些老闆們碰面時，大家最常聊到的事情就是，又到了跟員工們討...三采文化2022-09-22
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為何上司和同事總是無法get到我想表達的？學習語言藝術的2大溝通法，讓你跨部門溝通也無阻礙
你可能常常在生活中聽到「我再也不相信你了」或是「你每次都沒在聽」這類情緒性語句，你的心裡，雖然不是這麼想，卻很容易會用不太精確的詞彙來表達內心的想法，這是因為，每個人利用語言來描述自己的世界時，其實都詞彙是有限的，因此如何透過語言溝通讓對方理解自己，就必須運用到「語言的藝術」，只要雙方能夠達成共識，便能形成有效且良好的溝通。透過...大大學院／陳嘉怡2022-09-21
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學會心法，讓你成為人見人愛的超級業務
日常生活中，大家或多或少都有遇過兩種不同類型的業務：滔滔不絕地推銷產品、讓你來不及吸收內容，壓力很大；以及細心介紹產品每個細節，讓你越聽越有興趣。如果今天你自己身為一個業務，又該如何成為成功的後者呢？500大企業指定策略顧問許景泰（Jerry）及Woomanpower（女力學院）創辦人江湖人稱S姐共同開設的商業社群人脈學，讓你運...大大學院／榛果in90life洪榛妤2022-09-21
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怎麼說一個「好的故事」？「事實＆情緒」是銷售成功的致勝關鍵！
【大大學院解讀：賣東西好難？怎麼說顧客都不買單？一個好的產品故事，是提升銷售成果最直接的影響因子。遵循本文介紹的四大要素，你也能成為一位故事銷售贏家！】在這個科技化、自動化的世代，充斥著太多冰冷的機器與內容。所以，想要在這個世代勝出，你的品牌就要創造一個溫暖的接觸點，一個人性化的溝通管道。而一個好的產品故事就是讓你的品牌脫穎而出...HoliBear哈利熊2022-09-16
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每次報告感覺都沒人聽？活用「引導式動畫」拆解講稿，台下觀眾眼神不再飄忽不定
當你上台報告時，會不會覺得觀眾有時好像不太專心，總覺得自己在演獨角戲？ 別以為製作誇張的簡報動畫，就能吸引觀眾的眼球！你該做的，是要透過簡單明瞭的「引導式動畫」，一步步引導觀眾跟著你的簡報節奏與重點！ 什麼是「引導式動畫」？ 引導式動畫是指簡報動畫的「淡出」、「淡入」功能，及簡報元素的「色彩變化」，每提到一個重點概念，...SmartM/蕭宇彤2022-09-16
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時間有限怎麼學得又快又好？掌握專注2要件，每天只要30分鐘，學習成效直線飆升！
每個人一天都只有24小時，但最終的成就卻差了十萬八千里。想在有限的時間內變得比別人更有競爭力，找到「專注狀態」成了其中關鍵！ 跟著SmartM大大學院創辦人許景泰（Jerry）的學習方法，了解「專注」必備的2個要件，找到避免浪費時間的撇步，並掌控自己的專注節奏。有效幫助短時間學習，做事也能更有效率！（立即學習：比對手學得更...SmartM/張盈蓁2022-09-16
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除了細心，更要貼心！3個面向幫主管安排行程，讓主管不能沒有你！
西方有一句諺語：〝Thedevilisinthedetails.〞，也就是鴻海集團董事長郭台銘說的：「魔鬼都在細節裡。」這句名言放在優秀的行政管理師或優秀的秘書身上，一點都不為過！大多數企業裡的行政人員，往往被認為是最容易取代的職位，因為「行政庶務」四個字，看起來就是基礎到不行的工作。的確，舉凡人際溝通、商業禮儀、電話禮貌、會議...大大學院／Mr.靜靜2022-09-05