欧美平价快速时尚(Fast Fashion)连锁业（例如：Zara、H&M、Topshop…等等）以惊人的速度生产商品，每两至三周就会有新的商品上架，并且在近几年积极的扩张版图，不只快速的在欧美各地开设分店，同时，在亚洲也慢慢有些据点。
面对大量生产与短时间拓张分店，这些欧美企业要怎么在投下巨额资金前确保市场的接受度呢？同时在普及化的连锁据点要怎么激起消费者的购买动机？看英国快速时尚龙头Topshop，如何营运并且维持品牌价值。
小量测试市场水温，限量制造品牌形象
事实上，大型快速时尚企业在进入市场前所做的SWOT分析，虽然是依据实际市场调查做出判断与推测，但对将要投入大资本额的时尚企业来说，依旧具有极大的风险。因为这样的市调方式，并无100%的确定性，他们无法完全确保这样的投资方向是否正确。为了降低投资风险，除了进行基本的市场分析外，快速时尚连锁业会先量产少许的商品，并偷偷地在非主要都市或是比较偏远的小镇上架贩卖，试探乡镇的接受率。由于主要都市对新时尚的接受度是比较高的，若该商品是可被小都市甚至乡镇接受，大都市的客户评价将会不错，企业便可以比较放心的大量生产。
此外，更加小心的企业，除了以上做法外，在主要都市发行新商品时，仍旧会选择分批量产的做法，除了再三确认大都会客户评价外，更以这样的方式做为营销手法，制造限量和营造难以入手的氛围，鼓励与刺激消费者购物动机。
贴近消费者需求，找到市场利基点
除了试探消费者接受度外，设计上的评估更从消费者的角度出发，了解不一样顾客群的先天条件、需求、与消费习惯（例如：身高、经济状况、体重…..等等）。这些细节都是必须被注意的，经由研究，消费者是否购买依旧取决于现实因素的考虑。
举例而言，英国家喻户晓的快速时尚品牌Topshop来说，在未扩张亚洲业务之前，位于英国最繁忙的购物地段Oxford Circus（牛津街）的旗舰店，除了设牛仔裤专区外，在店内更设专卖娇小女生牛仔裤专区。因为在及膝牛仔裤流行时，寻找适当脚踝长度的牛仔裤成为娇小伦敦女孩的困扰，由于大部分的连锁店都是以多数人的平均身高去制作，过于娇小的女孩很难买到适合的及膝牛仔裤。
Topshop贴心的设计不仅扩张并且稳固了客群，此外值得被注意的是，这样专柜只专属于Oxford Circus的旗舰店，此原因不单单牵扯到成本问题，而有关于该地点设定是经过商家实际了解消费者习惯所做的决策。由于Oxford Circus属于观光购物聚集点，也是亚洲人流量最多的消费据点，换句话说，娇小女孩的牛仔裤还可以有效的瞄准普遍较为娇小的亚洲消费者。
更贴心服务提升购买率
许多现代学者表示，现在是感受消费为主的年代。从店内的设计到音乐都会影响消费者的购物动机，除了贴心的购物动线设计外，在竞争激烈的快速时尚产业里，企业必须提供更贴心的服务来提升消费者的购买率。例如：Topshop提供专业私人造型师，顾客可以电话或直接到场预约询问的方式免费请造型师陪同采购，而造型师将会带领顾客选购衣服，并提供专业的搭配见解，这样贴心的服务方式使顾客有种宾至如归的感受，不仅为消费环境加分且提升了消费者对Topshop的看法与感官。
这样贴心的营销手法，扭转了Topshop的财务危机，在近几年的财务报表开始有攀升的趋势，企业需多一点用心和耐心了解客户，就是最直接影响消费者决策的方式。
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